Zoom
Bernhard Krusche
Dr. Bernhard Krusche, Studium der Ethnologie und Psychologie, mehrjährige Feldforschung in Westafrika zu den Überlebensstrategien städtischer Armutsbevölkerung, danach interner Berater bei der Mercedes-Benz AG. Gründer der osb Tübingen GmbH. Über 15 Jahre Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Organisationen in unterschiedlichen Branchen, Lehrtrainer – und berater der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO), Lehrtätigkeit an den Universitäten Wien, Klagenfurt, Kassel sowie der Zeppelin University Friedrichshafen. Arbeitsschwerpunkt: Führung im Wandel, mit speziellem Fokus auf Merger & Akquisitions.

Buchpublikationen:
Paradoxien der Führung, Carl-Auer-Verlag 2008
Merger? Merger!, Carl-Auer-Verlag (erscheint Herbst 2010)

Artikel:
Im Sturzflug? Überlegungen zur Aerodynamik (post-)moderner Organisationen, in: Zeitschrift für Organisation, Juni 2010
Stop Making Sense: Teams in der Kulturfalle, in: Gruppendynamik und Organisationsberatung, Heft 1, März 2008
Housten, we have a Problem, in: Revue für postheroisches Management, Heft 3, 2008
New Approaches for Knowledge-based Industries in Multiplicities, in: Journal of Place and Management and Development, Juni 2009